（一）质量保证体系

　　⑴质量目标

　　本标段的质量目标是：工程质量一次验收合格率100%；优良率98%以上，分项工程合格率100%，确保省（部）优，争创国优。

　　⑵质量保证体系

　　认真贯彻质量管理标准，建立健全质量保证体系。项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。

　　⑶、质量保证体系框图说明

　　①项目经理

　　项目经理是质量的第一责任人，对工程质量负完全责任，对业主负责；及时贯彻设计和监理工程师制定的技术管理文件，组织职工认真学习和有效运用；按质量保证体系规定的和业主作出的承诺去落实；加强内部的行动统一和团结，调动一切积极因素实现质量第一的方针；主持安全包保签状、质量奖罚工作。

　　②项目总工程师

　　主持技术、质检试验、测量的日常工作；主持图纸审核、方案编制、工艺制定、技术交底工作；对施工质量全面负责，接受质保部门监督与评定。

　　质量管理组织机构框图

　　③专职质检工程师

　　代表我方对现场质量总体工作进行监督，直接向处质量管理处汇报工作；协助总工程师领导项目部制定完善的质量保证计划、工作程序，统一质量记录和验收表格；

　　对质量保证计划的贯彻执行定期检查和监督；组织项目部进行创优规划、质保措施的制定；

　　审查指导各单项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术说明书的要求；在现场执行质量一票否决权；

　　主持质量事故的调查处理工作，主持和研究审定处理方案；收集文件，整理质量保证记录资科；

　　收集文件，整理质量动态分析；

　　内部质量评价，质量动态分析；

　　配合甲方和监理工程师进行质量管理，负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的抽查验收；

　　对质检工程师提出质检结果报告进行复核、检查，对试验、测量及施工队伍的施工质量及原材料进行检查、鉴定和抽查。对监理工程师发出的指令，及时通知有关部门进行处理。

　　④质检工程师

　　具体落实拟定的质量保证措施、质量计划；负责施工队制定完善的保证计划，在监察工程师指导下开展质检工作，贯彻上级的质量指标和要求；

　　进行质量交底，主持内部质检工作，在达到规范要求后，呈报监理工程师，协同复检；对质量保证计划的贯彻执行进行定期检查和监督；

　　审查各分项工程的施工方案及保证质量的技术措施是否符合规范标准和技术细则的要求；

　　负责质量事故的调查，并提出处理意见，下发质量问题通知单，并对技术部门提出的处理方案进行审核；

　　收集文件，整理质量检查记录资料；制定质量保证培训计划，并按计划对有关部门及人员进行培训；

　　内部质量评价，质量动态分析；对不满足质量要求的工作采取行动，包括停工并及时向项目经理汇报；

　　负责与监理工程师联系，组织隐蔽工程、分项工程和单位工程的检查和质量评定；对监理工程师发出的指令及时作出反应，并将处理意见报安质科；

　　负责材料供应商的资质审查，现场进材料的测试工作；对班组提出的质检结果进行复检，对试验、测量及施工原材料进行复验、鉴定。

　　⑤专业工程师

　　主要负责专业技术指导和保证施工质量，并监督检查严格按施工技术规范和设计要求，同时做好施工原始记录和技术资料的收集整理。

　　⑥设备工程师

　　主要负责对施工原材料的采购，严格把好质量关。

　　⑦测量试验工程师

　　配合质量检查，提供可靠的各项数据。

　　⑧施工班组长

　　组织学习项目部下发质量控制交底书及其它质量保证措施，负责施工队的质量教育培训上作；

　　对本队所负责的工程项目实施全过程的质量控制与检查；

　　发现施工不符合质量要求时有权停工并向班组长及项目部质量检查室汇报工作；

　　进行各项工序的自检工作，填报自检表并在合格后呈报监理工程师，上报项目部质量检查工程师，会同项目部质量检查工程师配合监理工程师进行检查；

　　及时将项目部质检工程师及监理工程师质量意见反馈至施工现场并监督实施。

　　⑨工班质检员

　　落实制定工序质量控制要点和内控标准，并督促正确执行；

　　发生无法执行或执行失误时向队质检员汇报工作并求得解决；

　　在工序操作完成时负责自检并在自检合格后通知队质检员。

　　（二）安全保证体系

　　1、安全目标

　　本工程安全目标为：实现”四无、一创建”。

　　四无：无人身伤亡事故，无交通责任事故，无高空坠落事故，无重大火灾事故。

 

　　一创建：创建安全样板工地。

　　2、安全保证体系

　　建立健全安全组织体系，经常研究项目安全生产工作，发现问题，及时处理解决。逐级签订安全承包合同，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现”安全生产、人人有责”。按”安全生产，预防为主”的原则组织施工生产。安全保证体系框图见《安全保证体系框图》。

　　3、安全保证的主要措施

　　⑴、安全组织保证措施

　　①建立健全安全管理体系，建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，以专职安检工程师为主的安全领导小组，坚持管生产必须管安全的原则，建立健全岗位责任制，从组织、制度上保证安全生产，做到规范生产，安全操作。

　　②经理部设安全检查工程师，班(组)设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。

　　⑵、安全管理保证措施

　　Ⅰ、安全生产责任制

　　Ⅱ、安全生产教育制

　　Ⅲ、安全技术交底制

　　Ⅳ、安全生产检查制

　　Ⅴ、职工伤亡事故报告处理制

　　Ⅵ、安全设计制

　　Ⅶ、安全操作挂牌制

　　Ⅷ、班前安全讲话制

　　Ⅸ、临时设施验收制

　　Ⅹ、交接班制

　　Ⅺ、安全活动日制

　　Ⅻ、安全生产奖惩制

　　⑶、交通安全措施

　　由于本标段起点位于既有公路旁边，来往车辆较多，应时刻注意交通安全。为了更好地保证施工过程中的交通安全，在高速公路跨越旧公路时，在距离高速公路两侧各二百米远处，各设三条减速带，并在施工现场与旧公路相接处，设隔离栅栏，并在入口醒目地带设警示牌，提醒过往车辆及行人注意避开施工现场，并在夜间设专门的安全人员值守，防止过往车辆及行人误入施工现场。尤其是隧道进出口爆破施工要提前远距离警戒，暂时封闭交通，确保过往车辆安全。

　　⑷、高空作业安全措施

　　①认真贯彻安全第一、预防为主的方针。

　　②制订严格的高空安全生产措施。

　　③积极开展高空安全生产教育活动,提高安全意识。

　　④制订高空安全生产奖惩制度

　　⑤高空安全生产时检日查制

　　⑥认真执行定机定人、持证上岗制度，加强机电设备维修的保养，保证机电设备正常运转。

　　⑦结合本工程特点：

　　Ⅰ、主梁悬臂端和挂篮平台上的施工荷载应尽量接近设计荷载。

　　Ⅱ、挂篮、托架及膺架上的施工荷载必须小于设计荷载。

　　Ⅲ、挂篮移动时必须缓行，不得随意增加挂篮前端荷载，按设计规定确定牵引钢丝绳位置，挂篮锚杆、模板吊杆在每次安装前必须认真检查，确认正常后方可使用。

　　Ⅳ、挂篮前移时，要同步、缓行。走行前应检查滑道、挂钩、走行吊杆以及前后吊杆是否已抽出。

　　Ⅴ、挂篮走行到位、浇注混凝土前检查三角架后锚固、前吊杆、后吊杆、抗剪销、牵索锚固系统以及三角架前支点受力分布是否均匀。

　　Ⅵ、每个施工周期结束后均匀应对挂篮的各关键部位进行检查签证后才能继续使用。

 

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文章名称：《高速公路工程质量、安全保证体系》

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