在一锅温水里放只青蛙，并在锅下生起小火，青蛙悠然自得，等它发觉不妙时，它的体能已经随着水温的升高而耗费殆尽，再也跳不出来了。

其实，青蛙之所以跳不出来，就在于在对付“三大敌人”上，一个也没有处理好。青蛙的场所是水塘，而当它身处异地—铁锅时，已经是“违章”；对缓慢变化的水温不能察觉，是“麻痹”；身处异所、反应迟钝，最后不能跳出铁锅，这种后果是对自身最大的“不负责任”。

这种不负责任的意识恰恰在我们周围还十分普遍。资阳公司“2•26”、达州电业局“1•27”事故就充分曝露了领导干部认识不到位、员工安全意识差的问题。这也是造成省公司安全形势不稳的重要原因。要改变省公司目前的状况，首先就是要从根本上提高各级领导干部的责任意识，树立全员重视安全，解决“要我安全”向“我要安全”的转变。

在安全生产上，各级领导要有高度的大局意识。电力系统的安全生产事关国民经济发展和人民生活的大局。我们各级领导要从讲政治的高度，从建设和谐社会的高度来正确认识和准确把握安全生产的极端重要性。要正确把握、处理好安全与效益、安全与发展、安全与稳定、安全与改革、安全与建立和谐社会的关系。正确认识安全生产是电网企业管理水平的体现，是各项工作顺利开展、健康发展的基础，也是对领导班子驾驭复杂局面能力的考验，特别是对党政一把手的考验。

在安全生产上，各级领导要有强烈的责任意识。安全生产是企业发展的基础，关系广大员工的生命安全，各级领导要把握好安全这个电力企业永恒的主题。安全生产形势好不好，关键在领导，在于各级领导的思想认识是否真正到位，责任意识是否真正到位，在于大家的精力是否放在抓安全上面。要主动应对复杂的生产环境，深入基层、深入班组做调查研究，认真分析本企业在安全生产发展的一些长期性、全局性的问题，摸清安全生产深层次矛盾之所在，寻找到安全生产的突破口和着力点，要扑下身子抓落实、抓检查、抓督促，千方百计确保安全生产。

在安全生产上，各级领导要有强烈的忧患意识。安全生产责任重于泰山，我们在认识电网企业安全重要性的同时，还要充分认识其特殊性和工作环境。这在客观决定了在安全生产方面，存在着高风险和不确定性。安全问题往往“牵一发而动全身”，具有隐蔽性、突发性、连锁性的情况，一系列小的隐患累加起来就会造成难于补救的大错。无法清楚地知道在我们如此多的环节中哪一个会突然失去控制；也无法完全掌握在修建一个变电站的上百万道工序中留下了什么隐患；甚至不知道我们众多施工者、检修者、操作者在工作的时候违反了“两票三制”，让自己的生命游丝般地行走在侥幸和厄运之间。所有这些可控的不可控的，人为的不可抗拒的因素时时刻刻在威胁我们的安全生产，困扰我们的神经。我们的安全确实“如履薄冰，如临深渊”。古人曰：“患积于所忽，祸起于细微”，“千里之堤，溃于蚁穴”。安全生产工作无小事，必须从小处抓起，从细微之处去落实，安全生产微也足道。不管昨天的安全生产形势如何好，我们都要为今天、明天的安全形势捏把汗。有位供电局长说得好，安全生产就是要“穿钉鞋，拄拐棍，把稳又把稳。”

在安全生产上，广大员工要有警醒的安全意识。直接参与生产的员工是企业的人的安全管理中的最小单元，保证这个最小单元的安全，是实现整体安全的重要前提。安全生产必须警钟长鸣，切不可不出事故不去敲，出了小事轻轻敲，出了大事狠狠敲。只有持之以恒，才会实现长期的安全生产，只有坚持警钟长鸣，才会实现长治久安。警钟必须长鸣于干部职工的思想上。要通过抓安全思想教育，强化职工安全意识，培养职工良好的安全生产行为。要充分利用一切宣传工具，采用各种形式，强化对职工的安全意识、安全常识、安全责任、安全法规、事故案例教育和安全技能、应知应会培训，切实把职工的思想认识统一到“安全第一，预防为主”的方针上来。

在安全生产上，广大员工要有清醒的防护意识。一朵鲜花的盛开，一个生命的呱呱落地，神秘的生命是一种至高无上的奇迹。人类的生命具有永恒的价值，应该受到尊重。提高广大员工提高防护意识，就是不当“温水里的青蛙”。翻开历史，血的教训历历在目。资阳公司“2•26”事故中，一个22岁的年轻人，就这样去了。给亡者的家人留下悲痛，给企业造成巨大损失。教训深刻。我们自身的安全，其实就来自我们的认识和举动上。在安全生产中切实做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。”全公司的安全形势才会彻底改善，“建设和谐社会”的愿景才能真正实现。我们每一个员工，我们的每一个家庭也才会真正幸福。

青蛙本可以生活得很幸福的。

建筑资质代办咨询热线：13198516101

版权声明：本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权

文章名称：《青蛙之死——兼谈电力企业的安全意识》

文章链接：https://www.scworui.com/39508.html

该作品系作者结合建筑标准规范、政府官网及互联网相关知识整合。如若侵权请通过投诉通道提交信息，我们将按照规定及时处理。